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Negocios e Inversiones

Sucessão Na Empresa Familiar

O empreendedorismo tem ganhado cada vez mais importância neste mundo pós-pandêmico. Milhares de empresas são abertas a cada ano e, dentre as que sobrevivem aos mais variados desafios do mundo dos negócios, muitos são os atores familiares que surgem durante o processo e que contribuem com os fundadores para o sucesso e, também, permanência em um concorrido mercado da empresa familiar.Um tema pouco estudado no Brasil e de suma importância para a sobrevivência dessas empresas é a sucessão no comando, a passagem de bastão para as gerações mais novas quando os fundadores decidem (de forma voluntária ou involuntária) sair de cena.Ainda hoje existem muitas abordagens na literatura que tratam a sucessão na empresa familiar com foco apenas na gestão do negócio, sem considerar a família e a dimensão patrimonial de forma concomitante. Não é o caso do mais novo livro do autor Armando Lourenzo que, com sua costumeira didática e linguagem próxima do leitor, aborda tema tão importante e delicado, compartilhando exemplos práticos colhidos ao longo de sua vasta carreira como renomado consultor na área de sucessão de empresas familiares.Através de elaboradas pesquisas, o autor traça paralelos entre empresas familiares brasileiras e, também, de outros países, realizando uma análise objetiva acerca de um tema tão relevante no universo empresarial, porém, tão pouco explorado no meio acadêmico.A sucessão de comando é extremamente importante e, porque não dizer, fundamental para garantir a longevidade e a própria sobrevivência da empresa familiar.Na ausência de preparação eficiente por parte dos fundadores e, também, dos sucessores , muitos conflitos começam a aparecer no seio familiar justamente pela dificuldade de alinhamento dos interesses entre família e negócios.Este livro é a tábua de salvação para que fundadores e sucessores consigam enfrentar tema tão delicado, porém, inescapável; é um verdadeiro roteiro prático para sobrevivência da empresa e das próprias famílias empreendedoras, sendo sua leitura imprescindível. Afinal, a arte de sobreviver nesta seara depende não só de muito profissionalismo e preparo, mas, também, da plena compreensão de todos os processos, pessoas e aspectos psicológicos e patrimoniaisenvolvidos neste tipo de sucessão.
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Crea tu tienda online

Adquirir habilidades para abrir y gestionar una tienda en internet con el programa de código libre PrestaShop, así como de colocar sus categorías, productos, precios, imágenes, y establecer los transportistas y formas de envío y establecer los modos y pasarelas de pago.- Conocer el proceso de gestión de la venta de productos en modalidad online con la plataforma de código libre PrestaShop.- Configurar el back office en una e-commerce, gestionando los productos y sus categorías, métodos de envío, posibilidades de pago y gestión de los pedidos.- Configurar el front office en una e-commerce, realizando una correcta distribución de los módulos que se van a usar y una personalización con los componentes de identidad de la tienda.
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Nóminas

- Adquirir conocimientos y habilidades en la cumplimentación de los recibos salariales y la normativa de liquidación.- Entender las características, elementos y estructura que tiene el recibo de salarios.- Conocer las percepciones salariales que pertenecen a los devengos de la nómina.- Conocer las percepciones no salariales o extrasalariales que pertenecen a los devengos de la nómina.- Comprender cómo se calculan las aportaciones a la Seguridad Social que deben practicar la empresa y las personas trabajadoras.- Descubrir cómo se obtienen las retenciones de IRPF que se incluyen en la nómina.- Descubrir las normas que rigen la práctica de las retenciones e ingresos a cuenta del IRPF en la nómina.- Comprender la gestión de los distintos modelos de liquidación relacionados con las retenciones e ingresos a cuenta.
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Responsabilidad social corporativa

- Integrar la política de Responsabilidad Social de las empresas como un ámbito de intervención sindical, así como adquirir conocimientos de los criterios de intervención en la política de Responsabilidad Social y los principales estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas, planteando un enfoque sindical de la RSE que pueda permitir avanzar en el establecimiento de regulaciones dirigidas a lograr el cumplimiento de derechos laborales, sociales, especialmente en aquellas situaciones en las que se da una mayor desprotección, e intentar establecer los límites entre la negociación colectiva y la RSE.- Analizar los elementos y factores relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa.- Conocer las actuaciones de Responsabilidad Social que las entidades pueden realizar en los diferentes ámbitos que conforman la misma.- Conocer los diferentes mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa que facilitan su implementación.- Conocer las diferentes iniciativas realizadas en materia de Responsabilidad Social corporativa y las entidades relacionadas con la sensibilización, el fomento y la implementación de la RSC que las han impulsado.- Integrar la política de Responsabilidad Social en las empresas.- Conocer los criterios de intervención en la política de Responsabilidad Social.- Conocer los grupos de interés con los que pueden contar las empresas en la implementación de la RSC.
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Cartilla laboral 2023

Los cambios que constantemente se presentan en el ambiente del trabajo exigen mantenerse al tanto de las nuevas tendencias y adaptarse acorde a los desarrollos sociales, realizando las explicaciones en palabras alejadas de los artilugios jurídicos, comprensible de manera amigable y ajustada a las necesidades de profesionales en otras ciencias; Cartilla laboral consiste en un análisis actual, con el objeto de atender las consultas que se presentan en los lectores, explicándolas desde la academia y la práctica.Se trasladan las normas laborales a casos y consultas del día a día para dar respuestas acertadas y completas conforme a las exigencias del derecho sustancial, y fundados en las decisiones de las Cortes, con lo que la toma de decisiones se ajusta a lineamientos acertados, generando confianza en el usuario.Dirigido a estudiantes de Derecho e indistintamente a profesionales de carreras como Administración de Empresas, Arquitectura, Economía, ingenierías y áreas de la salud, entre otras; así como a empresarios independientes o funcionarios con el interés de contar con el conocimiento al momento de tomar decisiones en los temas que les ocupan y que se refieran a inquietudes de la índole laboral.
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Habilidades directivas y mandos medios intermedios

Es hora de voltear a ver los indicadores del desarrollo humano, ver de manera seria a su capital de trabajo, mejorar sus condiciones de trabajo y condiciones de vida; lo que invariablemente les dará mayor esperanza, satisfacción por su trabajo y orgullo de ser parte de sus organizaciones. El talento humano, requiere un nuevo tipo de gestión, trato humano capacitación, entrenamiento y desarrollo que estimule su productividad. En este trabajo se expone una nueva gestión para los mandos medios intermedios en beneficio de la base trabajadores y la interacción grupal. Son los mandos medios intermedios en quienes descansa la responsabilidad de hacer y hacer bien el producto o servicio de que se trate; el tema es amplio y no ha sido agotado, pero, si es una aproximación producto de la experiencia de largos años en las cadenas productivas y la firme intención es que esta primera aproximación sirva de estímulo para encarar y administrar el cambio que viven las empresas con una nueva visión hacia su capital de trabajo.
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Método Product Onset

Convertir una idea en un negocio sostenible que sea capaz de satisfacer las necesidades de tus usuarios es un reto emocionante pero, a menudo, también complicado. Como emprendedor encuentras que tu tiempo es limitado, los recursos humanos y financieros son escasos, y tu pasión, aunque inagotable, también tiene un límite. Entonces, antes de aventurarte en tu viaje empresarial, ¿no será sensato equiparte con los conocimientosnecesarios para aumentar tus posibilidades de éxito? ¿Por qué no recurrir a métodos probados que te guíen en el proceso de dar vida a tu producto o servicio?Pedro Miguel Muñoz y Jacobo Feijóo te ofrecen el Método Product Onset, donde encontrarás una hoja de ruta completa para desarrollar tu idea de negocio digital, desde su concepción inicial hasta la gestión efectiva de tu equipo en el día a día. Este nuevo y completo enfoque, basado en metodologías ágiles y la filosofía Lean, es válido tanto para emprendedores como para empresarios experimentados. A lo largo de sus amenas páginas, aprenderás la manera de transformar tus ideas en productos o servicios viables, ciertas estrategias para optimizar el uso de recursos limitados,métodos probados para trabajar bajo preceptos ágiles (sin desperdicio) y una buena colección de consejos para gestionar/configurar equipos de manera eficiente y efectiva.Respaldado por la vasta experiencia de sus autores, el Método Product Onset te proporcionará las herramientas esenciales para que lleves al mejor puerto posible tu idea de producto o servicio.
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Aspectos jurídicos en el desarrollo de las funciones del personal de seguridad. SEAD0112 - Vigilancia, Seguridad privada y Protección de personas

- Distinguir las autoridades, organismos y empresas que actúan en el ámbito de la seguridad.- Analizar el contenido de los derechos y obligaciones que tienen su fundamento en la protección jurídica de los derechos de las personas.- Aplicar la legislación vigente a la actividad profesional relacionada con la seguridad y protección.- Utilizar los procedimientos de detención e identificación de personas.
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Aspectos jurídicos en el desarrollo de las funciones del personal de seguridad. SEAD0212 - Vigilancia, Seguridad privada y Protección de explosivos

- Distinguir las autoridades, organismos y empresas que actúan en el ámbito de la seguridad.- Analizar el contenido de los derechos y obligaciones que tienen su fundamento en la protección jurídica de los derechos de las personas.- Aplicar la legislación vigente a la actividad profesional relacionada con la seguridad y protección.- Utilizar los procedimientos de detención e identificación de personas.
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Psicología aplicada a la protección de personas y bienes. SEAD0112 - Vigilancia, Seguridad privada y Protección de personas

- Definir, con carácter general, los factores de la personalidad y las técnicas para la descripción de personas.- Identificar, con carácter general, los diversos factores que influyen en la delincuencia.- Integrar las técnicas de información y observación en los planes de protección y evitar las actuaciones agresoras.- Establecer los principios éticos y de conducta que deben regir en el entorno de trabajo.
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Psicologí­a aplicada a la protección de personas y bienes. SEAD0212 - Vigilancia, Seguridad privada y Protección de explosivos

- Definir, con carácter general, los factores de la personalidad y las técnicas para la descripción de personas.- Identificar, con carácter general, los diversos factores que influyen en la delincuencia.- Integrar las técnicas de información y observación en los planes de protección y evitar las actuaciones agresoras.- Establecer los principios éticos y de conducta que deben regir en el entorno de trabajo.
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Técnicas de protección de personas. SEAD0112 - Vigilancia, Seguridad privada y Protección de personas

- Identificar los dispositivos de protección personal y aplicar las técnicas estáticas y dinámicas coordinando medios humanos y materiales.- Aplicar la teoría de la protección personal en el caso concreto de su protegido.- Reconocer el espacio en el que se desenvuelve el protegido y evaluar los dispositivos de que dispone.- Coordinar con el departamento de seguridad todos los movimientos y preparar los medios necesarios.- Ejecutar las instrucciones que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad impartan en relación con la persona objeto de protección.- Decidir las rutas e itinerarios y aplicar las técnicas de conducción.- Establecer, en coordinación con el departamento de seguridad, los itinerarios principales y alternativos de cada desplazamiento, eligiendo el más adecuado en cada circunstancia. Y estimar la necesidad, en su caso, de contactar con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
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Accidentes de trabajo: Gestión

- Adquirir los conocimientos básicos que conforman y definen el proceso de gestión del accidente de trabajo; y desarrollar las técnicas y procedimientos que inciden en la mejora de su gestión y de la enfermedad profesional.- Conocer la importancia de la Seguridad Social, así como sus particularidades.- Diferenciar las particularidades de las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.- Adquirir conocimientos relacionados con la prevención de los accidentes de trabajo, así como las enfermedades profesionales.- Identificar los diferentes elementos de las prestaciones derivadas de las contingencias profesionales.- Reconocer cómo gestionar la incapacidad temporal en accidentes de trabajo y enfermedad profesional.- Conocer las diferentes actuaciones que, en relación con la incapacidad permanente por contingencias profesionales, realizan las Administraciones, empresas y trabajadores.- Analizar los elementos relacionados con las obligaciones de las empresas en el ámbito jurisdiccional.- Conocer los elementos relacionados con las infracciones y sanciones del orden social.
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Operativa de caja-terminal punto de venta

- Embalar, empaquetar, registrar y cobrar operaciones de compra-venta con fiabilidad y exactitud, mediante la adecuada preparación, ejecución y control diario de la caja en un hipermercado.- Distinguir los distintos equipos y sistemas de cobro que se pueden encontrar en un negocio.- Comprender el funcionamiento y las características de los programas informáticos  de Gestión Sage 50 y Sage TPV, adquiriendo habilidades prácticas para utilizar estas herramientas en el ámbito empresarial.- Identificar la codificación y simbología de los códigos de barras.- Conocer los distintos medios de pago que existen en la actualidad.- Clasificar las diferentes funciones que se pueden realizar en una caja.- Conocer los distintos tipos de empaquetado disponibles.- Valorar la importancia de tener una buena estética en el establecimiento comercial.- Identificar las diferentes técnicas de comunicación que existen en una empresa y las distintas funciones que puede tener un mensaje.- Conocer las características de los roles que existen en un comercio: vendedor y comprador.- Determinar los riesgos y las medidas de prevención y seguridad.- Determinar los principios básicos de los primeros auxilios.- Determinar las buenas prácticas de higiene necesarias en un establecimiento para adoptar las medidas más adecuadas que garanticen la seguridad del personal y del cliente.
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Trading sin limites

Se trata de la primera obra de este autor en el mundo financiero. Aquí hace hincapié en la importancia de la esfera psicológica y emocional del trading. En este libro se recopila gran cantidad de fundamentos psicológicos, que son aplicados de forma eficiente a los mercados bursátiles. Además, se aportan enseñanzas y herramientas para reforzar esta esfera de forma permanente, y así conseguir la consistencia y rentabilidad tan ansiadas en esta actividad.
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Así se hace un plan de empresa

Contar con un plan de empresa es un elemento fundamental a la hora de optimizar la empresa y conseguir mejores resultados a corto y medio plazo. Por ello, este libro aporta a emprendedores y empresarios claves sencillas y concisas para contar con un documento serio de planificación, que les permita prever, planificar, evaluar y seguir unas directrices a la hora de dirigir sus negocios.Este documento de planificación debe ser un trabajo riguroso, que señale los principales parámetros de la gestión. En términos generales se le llama: idea del negocio, proyecto o, más profesionalmente, plan de empresa o plan de negocio. Para avanzar en la redacción de este plan de empresa o de negocio, el libro se ha dividido en tres partes o etapas:Una etapa inicial (dividida en cuatro capítulos) en la que se reflexiona sobre los principales conceptos del documento, explicándolos y dándoles una definición clara y precisa, así como contenido.En la siguiente etapa se muestra un ejemplo del Índice de un plan de negocio estándar y lo se comenta brevemente en cada uno de sus apartados. Esta parte tiene como finalidad que el lector vea un índice de este tipo completo (aunque los índices-muestra de cualquier plan nunca están completos o incompletos del todo, ya que cada empresario lo acomoda a sus propias necesidades, añadiendo, quitando o matizando los capítulos del mismo), que le va a dar una idea general del trabajo que se va a realizar en la etapa siguiente.En la última etapa se abandona la reflexión, los ejemplos y la parte conceptual, y se pasa directamente a la redacción (en esquema) del plan de negocio, de modo que sirva al lector (al emprendedor o al empresario) para los propósitos de implantación, mejora o avance de su proyecto empresarial.
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Donde está la acción

¿Quién no ha pensado alguna vez que debe haber una manera mejor de reunirse, sin que suponga una pérdida de tiempo? La hay, y no es magia. Donde está la acción te ayudará a minimizar el tiempo dedicado a las reuniones, logrando que esta tarea, esencial en el mundo de la empresa, sea productiva y agradable.A través de una lectura amena, J. Elise Keith muestra con detalle su método para organizar y estructurar cada tipo de reunión, consiguiendo excelentes resultados y logrando que los asistentes participen de forma activa. La autora, experta en asesorar a empresas sobre este tema, defiende que en estos encuentros de trabajo es donde realmente se define el espíritu de la compañía y donde se elaboran sus líneas maestras para el futuro."Mi equipo y yo hemos dedicado más de una década a investigar qué supone convertirse en una organización que ejecuta de forma consistente reuniones con éxito. Hemos creado software para reuniones, hemos estudiado las reuniones de equipos de alto desempeño a lo largo de la toda la geografía de los EE.UU, y hemos colaborado intensamente con toda una pléyade de expertos. En este libro, aprenderás lo que hemos descubierto y verás que el éxito de las reuniones depende en gran medida de la cultura y el contexto en el que aparecen. Todos estos detalles pueden fácilmente superar las capacidades de cualquier líder, así que si estás leyendo esto y estás pensando que es imposible solucionar el problema de las reuniones de forma individual, bien hecho. Esto significa que estás prestando atención", asegura Keith.
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Economía circular

El cambio climático, la sobreexplotación de los recursos y la destrucción de los ecosistemas, provocados por un sistema de producción y consumo desmesurados, son retos a los que debe enfrentarse la sociedad actual.Las organizaciones internacionales están buscando alternativas para poder hacer frente a estos retos y, entre todas las exploradas, una de las respuestas más efectivas radica en el fenómeno que conocemos con el nombre de economía circular.La economía circular es todavía una materia sobre la que es complicado trabajar y legislar, y este libro trata de compilar esta información para desarrollar una idea clara sobre la misma y concienciar sobre las ventajas que tiene su aplicación.Este libro aborda sus posibles vías de implantación; la labor de la Unión Europea y sus principales políticas y medidas que se han tomado para facilitar su implantación, así como el grado de aplicación de dichas políticas en el territorio de la UE, haciendo especial hincapié en nuestro país.Finalmente se muestran algunos casos de éxito de empresas que han aplicado la economía circular, para demostrar, de una manera más práctica, cuáles son las ventajas que conlleva aplicar este nuevo modelo.
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Errores que no cometeré jamás en mi óptica

Aprender marketing es una tarea singular que puede ser enfocada desde distintos puntos de vista. Uno de estos enfoques es decirle al lector cómo deben hacerse las cosas en la gestión de su negocio, que suele ser el enfoque más habitual. Pero también hay otro enfoque cuyo contenido acostumbra a ser muy eficaz que desde hace un tiempo se ha convertido en una especie de cadena viral en los buscadores más famosos de Internet y en redes sociales. Significa decir lo mismo, pero desde el punto de vista del error que uno no debe cometer si lo que desea es que su empresa sea próspera y rentable. No se trata pues de: Hazlo así y triunfarás, sino de Cómo sigas haciéndolo así, el fracaso de tu empresa será inevitable.Errores que no cometeré jamás se convierte de esta manera en la primera parte de un título esencial, que ya ha visto la luz con gran éxito en otros entornos diferentes del de las ópticas, que ahora presentamos. Entornos que, sin embargo, sufren las mismas dolencias que el que ahora nos ocupa: carencias financieras, ventas insuficientes, lagunas conceptuales de lo que precisa una correcta gestión del negocio, etc.Eduardo Ladrón de Guevara y David Pérez han formado un excelente equipo para ofrecernos esta magnífica obra: Errores que no cometeré jamás en mi óptica, un libro profundo y serio pero a la vez ameno, que ayudará mucho a que los responsables de las ópticas puedan abordar la gestión exitosa de sus proyectos, y logren que sus empresas sean más rentables y que su trabajo les permita disfrutar de la apasionante vocación profesional que cada día practican.
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La sorprendente ciencia de las reuniones

Este libro está dirigido a cualquier persona con capacidad de liderazgo, tanto en el mundo empresarial como político: desde jefes de equipo y gerentes hasta directores y altos ejecutivos. En resumidas cuentas, el libro es indispensable para los profesionales del liderazgo y desarrollo personal. Se explican los distintos comportamientos disfuncionales presentes en las reuniones, y se proporciona un conjunto específico de soluciones para ayudar a recuperar el tiempo perdido. Las buenas reuniones motivan a los empleados y mejora la estructura empresarial.
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Manual práctico de gestión empresarial

Dirigido a aquellos que han terminado su preparación académica y se integran en una organización empresarial, y por supuesto a empresarios y gerentes con inquietud social y vocación de servicio, dispuestos a conseguir que su empresa perdure contra viento y marea.Se analizan 16 áreas de gestión, utilizando una metodología de autoevaluación, un sistema de medición, el control de la cobertura de objetivos y el planteamiento de estrategias.
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