Estudo de caso sobre a EMBRAPII

O modelo operacional EMBRAPII, especificamente, no que concerne à sua governança corporativa, incentiva a utilização de políticas de Compliance e de Inovação. Esta obra trata da realização de um diagnóstico sobre as políticas de Inovação e Compliance levadas a efeito pelas Unidades EMBRAPII, especificamente, no que concerne à utilização de ferramentas de gestão de propriedade intelectual e de conformidade/integridade. A abordagem utilizada teve foco em análises de registros institucionais, bem como, por meio de coleta de informações junto às áreas responsáveis pela implementação, execução e acompanhamento dos projetos de inovação. Apresenta uma análise sobre a parceria celebrada entre a EMBRAPII e o MCTI no âmbito da execução do contrato de gestão; em um segundo momento, foi realizado diagnóstico por meio da aferição da performance de suas unidades, sobre a utilização das políticas de gestão relacionadas aos construtos estabelecidos pelos binômios Produtividade x Gestão da Inovação e Sustentabilidade x Gestão de Compliance e, por fim, apresenta uma análise final com avaloração dos impactos produzidos com a utilização das referidas políticas de gestão