Gestão Da Inovação – Concepção E Implantação

Em Meio Às Incertezas Presentes No Ambiente Empresarial, Os Dois Objetivos Universais De Qualquer Negócio (Sobreviver E Ter Sucesso) Coexistem Com Um Grau De Complexidade Inédito. À Luz Da Seleção Natural De Darwin, É Correto Dizer Que Não É A Empresa Mais Forte Que Sobrevive Nem A Mais Inteligente, Mas Aquela Que Melhor Se Adapta Às Mudanças. A Mudança É Um Elemento Compulsório Que Traz Consigo Uma Série De Dúvidas. Quais Caminhos Seguir? Quais Riscos Assumir? Inexistem Respostas Prontas E Cada Negócio Possui Suas Próprias Respostas. Aqui, Duas Disciplinas Surgem Como Fundamentais E Devem Ser Exploradas De Forma Integrada: Estratégia E Inovação.Esta Obra Contribui Com O Entendimento Dessa Integração E Nasce De Uma Jornada Prática De Implantação De Um Programa De Gestão Da Inovação, Desde Seu Alinhamento Com A Estratégica, Passando Pelos Esforços De Concepção Do Programa Até Os Cuidados Previstos Na Implantação. Os Aprendizados Expostos Combinam Teoria E Prática, Na Forma De Um Manual. Têm-Se Uma Abordagem Didática Que Considera Múltiplos Aspectos Organizacionais E Variáveis Associadas Aos Esforços Inovativos, Uma Proposta Factível E De Ampla Replicabilidade. É Disponibilizado Ao Leitor Um Framework Propositivo, Um Passo A Passo Com Oito Etapas E De Fácil Aplicação Que Compila Os Aprendizados. Trata-Se De Um Modelo Acelerador Da Inovação Que Transita Em Quatro Dimensões: Visão E Direcionamento, Estrutura E Processos, Cultura E Engajamento, E Recursos E Infraestrutura.