Prisma

Neste livro, o autor apresenta um modelo moderno de gestão organizacional, umDiário de Bordo , para todos que precisam, querem e podem multiplicar o seu potencial produtivo.O ponto de partida é o apelo para enfrentar os três desafios dualistas da jornada profissional: transformar sonhos em soluções, negócios em ideias e metas em resultados.Enfim, a obra é um convite para enxergar o mundo corporativo sob uma nova óptica, ou seja, sob um novo prisma.Girando o prisma corporativo, é possível desencadear um processo evolutivo, ampliando horizontes na busca de soluções, negócios e resultados nunca antes imaginados.